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Employee Life Cycle als Führungswerkzeug Der Employee Life Cycle klingt für viele nach einem klassischen HR-Modell. Nach Prozessen, Phasen und vielleicht auch nach Bürokratie. In meiner Arbeit steht der Employee Life Cycle jedoch für etwas anderes. Er beschreibt, wie Menschen Führung erleben. Vom ersten Kontakt bis zum Abschied. In Unternehmen entsteht Unzufriedenheit selten plötzlich. Sie wächst dort, wo Orientierung fehlt. Wo Erwartungen unausgesprochen bleiben. Wo Feedback

Klarheit durch HR-Arbeit Klarheit klingt oft nach etwas Nüchternem, beinahe Bürokratischem. In meiner Arbeit steht Klarheit jedoch für etwas ganz anderes. Sie ist eine Form von Orientierung, die Menschen in die Lage versetzt, gute Entscheidungen zu treffen, sich einzubringen und Verantwortung zu übernehmen. In Unternehmen entsteht Reibung meist dort, wo Erwartungen unausgesprochen bleiben. Rollen verschwimmen, Aufgaben werden doppelt erledigt oder gar nicht, Entscheidungen da